AKTUALNO

Kakšne koristi prinaša digitalizacija kadrovske službe v vašem podjetju?

Slaba in nejasna komunikacija je poleg neustreznega planiranja virov, drugi najpomembnejši razlog za neuspeh projektov,1 digitalne kompetence pa ene izmed ključnih za uspešno izvedbo le teh.

Nedopustno je, da že majhni oddelki  kadrovske službe več kot polovico časa porabijo za rutinska opravila, ki nimajo nobene zveze z razvojem zaposlenih ter pridobivanjem in  ohranjanjem kakovostnih kadrov.

Inovativna uporaba informacij o kompetencah podjetjem poveča možnosti za prodajo in pridobivanje donosnejših poslov.

Napredna podjetja se zavedajo, da lahko z uporabo inovativnih kadrovskih informacijskih rešitev povečajo konkurenčnost.

Zlata nagrada za inovativnost Intuitivnega osebnega portala zaposlenih HR-BOT 24/7 potrjuje pomembnost digitalizacije pri ustvarjanju pogojev za dolgoročno konkurenčnost in dobičkonosnost.

S samopostrežnimi informacijami za zaposlene izboljšujejo dostopnost informacij in avtomatizirajo operativne naloge kadrovske službe.

Vodenje, ki je usklajeno s potencialom posameznikov, organizacije in temelji na jasni viziji in strategiji, omogoča podjetju trajnostni razvoj in participacijo zaposlenih v organizaciji.  

Kadrovska služba, ki ne koristi priložnosti digitalizacije, porablja čas za neproduktivno delo in ne za organizacijsko učenje in razvoj.

Kako lahko kadrovska služba v podjetju zagotovi prave, zadovoljne ljudi, na pravih mestih in s pravimi znanji?

Digitalizacija in industrija 4.0 predstavljata spremembo procesov in postavljajo strokovnjake v drugačno vlogo. Od njih zahtevajo druge – nove kompetence.

Sodobni kadrovski informacijski sistemi, kot je Kopa HRM, avtomatizirajo kadrovske procese in hkrati razbremenijo kadrovike tudi tako, da več kadrovskega dela opravijo vodje in drugi zaposleni.

Današnje generacije živijo v digitalnem svetu, zato podjetja, ki se ne bodo prilagodila, tvegajo, da bodo izpadla iz bitke za želene sodelavce.