Od operativnega do strateškega obvladovanja kadrov
Livar, d. d. je z rastjo dodobra prerasel osnovne zahteve glede upravljanja s kadri. Obstoječo kadrovsko evidenco in obračun plač so želeli prenoviti s sodobnim sistemom za upravljanje s kadri.
Odločili so se za uvedbo sistema, ki bi medsebojno povezoval kadrovski in voditeljski sistem – razvoj kadrov, vodenje talentov, obvladovanje kompetenc ter 360-stopinjsko ocenjevanje.
Koristi za stranko
Avtomatizacija in digitalizacija operativnih nalog kadrovske službe
Prenos nalog na vodje
Kakovostne informacije za razvoj voditeljstva, obvladovanje kompetenc in prepoznavanje talentov
Razbremenitev kadrovske službe
Podpora odločanju pri delu s kadri
Izboljšanje komunikacije med zaposlenimi vodji in kadrovsko službo
Manjša možnost za napake
Sprostitev časa za osebni stik z zaposlenci
Samopostrežne informacije za zaposlene
